微信視頻號的推廣方法是什么？關于微信為什么做視頻號，之前看過不少文章也和朋友交流過。有人說是因為抖快短視頻搶占用戶大量的時間，微信的時長被搶走了，希望視頻號來搶占時長，對抗抖快;也有人說微信早期集中在圖文內容，短視頻有所欠缺，現在想要補齊短視頻版塊;還有人說是因為被張小龍寄予厚望的「時刻視頻」徹底失敗，不得已尋求新的入口和平臺，承載短視頻;甚至還有人說騰訊投入大量資源的微視絲毫沒有看到追上抖快的跡象，只能靠微信出馬，在短視頻賽道上繼續搶占市場。

　　卓立海創認為這些都是正確的現象，但不是最本質的原因。微信團隊一直很克制，解決的永遠用戶本身的需求，對用戶提供什么價值是微信一切出發點。

　　那思考：微信是什么?微信在解決什么問題，微信過去9年一直在幫人們解決什么問題?微信做視頻號，是不是在現階段更好的幫助微信它一直在解決的事情?

　　騰訊早期最核心兩個能力「流量」和「資本」;流量指的是“社交流量”，擁有源源不斷的流量池，而不是像其他公司需要外部買流量。

　　互聯網時代社交成為用戶留存的“護城河”，有用戶就意味著流量。未來整個中國互聯網的私域流量可能都在騰訊手上。對于騰訊來說，微視能否做成是次要的，短視頻是非常寬的賽道，天花板高，有重要的戰略意義和很好的商業前景。

　　微信視頻號的推廣方法

      如果短視頻能和社交結合，發揮出社交優勢才是的核心;如果抖音、快手目前有絲毫做起來熟人社交的傾向，騰訊可就絕不只是現在的幾十億只砸在微視里。

　　盡管抖音、快手一直在嘗試隨拍、日記、story、朋友等一系列社交功能，每天瘋狂給你推薦好友推薦，寧可試錯，也不愿錯過。

　　騰訊安家立命的在于社交關系鏈，微信最早說是一個通訊工具，但是其實在「構建以QQ、通訊錄為基礎的社交關系鏈」。

　　回顧微信從誕生到現在做的幾件事情：

　　建立通訊錄好友關系;

　　建立組織關系;

　　建立關注關系;

　　那對應的代表的產品分別是好友(朋友圈)、群、公眾號;目前視頻號算是第四個，構建微信賬號體系。

　　盡管公眾號使創作者和用戶某種程度上建立訂閱關系，創作者只需要解決的內容和用戶之間的雙向匹配，但創作者和用戶之間的關系是比較弱的。

　　而視頻號需要解決的用戶和創作者之間的連接，以及如何圍繞著“創作者-內容-用戶”構建一個生態循環，并讓它健康地運轉起來。

　　一個是弱關系，一個是強關系。那微信如今做視頻號，最本源的目標就是繼承了微信過去9年一直在做的事情，圍繞這個出發點思考視頻號的價值是什么?

　　個人認為主要分三方面：

　　對生產者的價值：視頻號是一個人人可以記錄和創作的平臺，和朋友圈封閉社交相比，視頻號可以拓圈，傳播效率高，在微信生態內獲得更好的曝光，形成擴大社交圈的個人「社交名片」;

　　對消費者的價值：基于社交關系鏈，相比過去千人千面的算法推薦，基于微信社交關系鏈推薦分發方式，通過好友之間的互相推薦來擴大短視頻內容的選擇范圍，帶來的是一種新的「消費體驗」;

　　視頻號對微信的價值：大量的用戶基礎，強大的社交關系鏈，連接超12億微信月活用戶，持續與用戶保持互動，維護和持續活躍已有關系鏈，并幫助用戶建立、拓展新的關系鏈。

　　就像視頻號團隊說的：“有了視頻號之后，公眾號、朋友圈不再是工具，而是生態，像生活中的水、電、氣一樣離不開。短視頻+直播=最自然的表達方式。”視頻號團隊。

　　結論：視頻號對微信的價值是「持續為了微信關系鏈的活躍，而做出應有的一些不同緯度的貢獻」。

　　二、思考視頻號和公眾號、朋友圈、時刻視頻及story的差異

　　1. 視頻號和公眾號的差異

　　個人認為主要是「生產門檻」和「內容」上的差異。視頻號是一個人人可以記錄和創作的平臺，公眾號門檻更高，讓每個人天天寫文章是幾乎不可能的事情。

　　之前也和快手PM交流過，他認為人類學會說話、寫字、畫畫需要長時間的訓練，從二維圖像中還原三維信息也需要訓練。而人對于視頻的「感知」是更加自然的，點擊拍攝按鈕也是更容易的。

　　而且對于十億人來說，讓每個人發文字是不容易的，但是發照片是每個人都可以做到的。視頻的生產和成本相比圖文更低。

　　另外公眾號過去主要集中在圖文內容，而視頻號更側重在短視頻內容領域。

　　2. 視頻號和朋友圈的差異

　　此前自己也思考很久，同樣是人人可以創作的載體，都是獨立創作的個體，區別在哪?什么樣的內容會發布在視頻號，什么樣的內容會發布在朋友圈?

　　從關系鏈上：朋友圈對應的是好友關系鏈，屬于封閉社交;視頻號對應的是全開放關系鏈。個人認為這是視頻號和朋友圈在關系鏈維度上的差異(QQ空間和小世界的關系類似)。

　　從生產者角度：朋友圈應該是沒有質量和好壞就可以發，視頻號應該是要有一定門檻;一個強關系一個弱關系。朋友圈本身不能承載娛樂，或者娛樂不強，因為是強關系。

　　我們看朋友圈不是因為內容，而是基于社交關系，基于人本身。打個比方，視頻號和朋友圈的差異類似抖音/快手和朋友圈的差異，對于抖快上的KOL而言，他們既有自己的朋友圈，又有屬于自己的粉絲賬號。

　　從消費者角度：視頻號消費視頻內容不局限是朋友圈的日常記錄，通過好友之間的互相推薦來擴大短視頻內容的選擇范圍。

　　3. 2018年「時刻視頻」失敗

　　個人認為很大程度能看到你的視頻就是你的好友，驗證完之后沒有對關系鏈的持續活躍給予更多的幫助。

　　「時刻視頻」更偏社交，但是沒有拓圈，沒有拓展你好友之外的社交關系，本質上還是消耗已有社交關系。

　　視頻號相比時刻視頻，更大的差異是可以拓圈，突破朋友圈限制，實現公開傳播。

　　另外國內所有「story」模式都面臨共同的問題，「普通用戶生產的內容趣味性不高，內容缺乏可看性，難以獲得非親密用戶的積極反饋」。

　　關于story的思考，后續單獨寫一篇，本文不再展開。

　　三、視頻號有哪些機會和優勢?可能的打法?階段性規劃大體可分為哪幾步?

　　視頻號有哪些機會和優勢?

　　如果單從用戶量與時長角度，抖音和快手在短視頻內容平臺領域已經占據優勢。

　　低門檻創作工具、快速的機器審核效率、精準的推薦算法，背后是一整套工業化生產體系，使得抖快在供給端、運營端、用戶端已經建立強大的規模優勢、算法優勢。

　　短期內，國內很難出現與抖快抗衡的第三款短視頻應用。其他競爭者如果想要擠進短視頻賽道，要么從下往上仰攻，要么戰斗力超強，要么資源投入巨大，否則在短視頻賽道上難以突圍。

　　而進入互聯網下半場，不是靠某個奇招或者一個idea一招制敵，比的是「效率」、「工業體系」之戰，這個往往被大部分人所忽視。但抖音、快手面對的是擁有12億月活的微信，而且是靠社交關系鏈起家的微信，那又是另一個話題了。

　　那思考：

　　微信做視頻號有哪些機會?

　　階段性規劃大體可分為哪幾步?

　　視頻號和朋友圈的差異是什么?

　　1. 微信做視頻號存在機會

　　1)內部機會

　　社交關系鏈：得天獨厚的社交優勢，比抖音、快手更強大的「熟人社交關系鏈」，有望形成一個熟人-半熟人到陌生人的「全公開的社交網絡」、以及構建一個「全關系鏈的內容社區」;

　　獨特的推薦分發機制：「社交圈層推薦」與「個性化推薦」并重，基于熟人社交+算法推薦的全新分發模式;

　　公眾號加成：公眾號為視頻號推薦算法提供底層數據支持及提供早期內容供給問題。

　　總結：「社交基因」+「社交圈層推薦&個性化推薦」+「全公開的社交網絡」。

　　那具體展開，社交關系本文不重點贅述，重點討論推薦分發機制和公眾號。

　　推薦分發機制：

　　隨著內容量的增加及技術的升級不斷變化，內容分發方式、信息分發方式也在不斷變化。

　　從最早以新浪為代表的信息門戶，到百度為代表搜索引擎、到以微博為代表基于社交媒體分發、再到以抖快為代表個性化算法推薦，被發揮到淋漓。

　　算法推薦好處在于推薦的多樣性和個性化，增加了用戶的在線時長，運用得好的話，能夠極大地增加用戶的黏性。

　　但算法推薦帶來的弊端也很明顯，限制用戶的選擇。對于用戶來說，產生的影響可能會有兩種：第一種，是沉迷上癮，時間空洞;第二種就是大家常說的「信息繭房」。

　　而短視頻內容生態里，推薦算法為用戶營造的信息繭房效應則會加劇短視頻內容垂類分化，最終整個短視頻平臺會形成高度同質化的價值取向。

　　所以抖音早期火的都是顏值類小哥哥小姐姐，抖快出現了什么話題容易上熱門，大家就爭相模仿同類視頻，長期下來導致「審美疲勞」。

　　張小龍一直非常堅信社交推薦對于內容分發的價值，他相信通過社交推薦來獲取信息是更符合人性的，因為在現實里面，大部分情況都是聽到周邊的人的推薦而獲得的。

　　如果說「看一看」本質是基于社交推薦，通過好友之間的互相推薦來擴大人的選擇范圍;那視頻號本質其實也是基于社交推薦，通過好友互相推薦來擴大短視頻內容的選擇范圍，并進一步加強社交推薦的價值。

　　卓立海創認為和過去被動地接收內容，靠算法投喂相比，視頻號在利用算法實現個性化推薦來提高內容流通效率同時，通過社交推薦，確保特定圈層口味的一致性，用社交推薦彌補算法推薦的不足。微信視頻號的推廣方法就介紹到這里了！