企業該如何選擇自媒體平臺去做推廣？在當今這個自媒體為王的時代，怎么做好自媒體推廣是每一個企業都在找尋的目標，而自媒體可選的平臺有很多，但卻不是所有都適合你，而選擇對的自媒體平臺對企業的助力也是有很大的幫助，下面就跟隨卓立海創一起來看看一個企業該如何選擇符合自己的自媒體推廣方法。

　　小米董事長雷軍，為了給新發售的小米CC 做宣傳，2019年6月開通了小紅書帳號。到目前為止，接近9個月時間雷總一共發了70條筆記，收獲2.6萬粉絲。平均每個月發文8條。

　　再看雷軍的知乎帳號，雷軍早在2011年就開始玩知乎了，目前一共收獲了37.2萬名粉絲，但他在知乎只回答了9個問題，而最近一條回答已經是兩年多以前的事了。

　　看起來，知乎上從事互聯網、科技行業的人群更多，也更加喜歡討論手機、互聯網科技相關話題，更符合雷總和小米的調性，再說，雷總在知乎的粉絲比小紅書多多了。

　　(37.2萬這個粉絲量很是可以了，知乎數據非常真實，不像某些平臺90%多都是水份，在知乎上粉絲破萬都可算是大V了)

　　企業該如何選擇自媒體平臺去做推廣

   那么，為什么年屆50的雷總還在努力跟一群95后小姑娘打成一片，奮力在她們的平臺上發內容，也不搭理人均985年薪百萬的知乎呢?

　　因為作為一名企業家，雷總非常清楚小米的用戶在哪里。

　　在小紅書上展示一下小米10超廣角鏡頭拍的超美風景照、給小米CC9設計的漂亮手機殼，或者小米手機的多彩顏色、酷炫的新壁紙下載，小姐姐們可能就下單購買了。

　　但如果這些內容放到知乎，大概率換來的不是買買買，而是群嘲。在知乎上，你要跟他們講小米的各種黑科技、公司戰略和技術路線、未來規劃和家國情懷，長篇大論，口干舌燥，用戶還是不一定會買單的。對于小米來說，知乎并不是一個好的帶貨平臺。

　　這就是雷軍，一個企業老板，在自媒體上的選擇。

　　企業的目標消費者在哪里，就在哪里做自媒體運營。這是企業經營自媒體的第一條法則。

　　企業該如何選擇自媒體平臺去做推廣？所以卓立海創要告訴企業需要根據自身的產品屬性、用戶特征，結合不同自媒體平臺的調性，來決定選擇哪個平臺進行運營，不同平臺又該采用何種內容形式、運營玩法。這是企業經營自媒體的第二條法則。